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物流人员必看的6个问题

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-02-29 22:38:49 * 浏览: 1
1:问:这么多客户每天都检查钱并检查货物。几个电话一直在响。一堆文件很乱。几个人无法达成交易。如果客户可以检查出来,那有多好!他还向我保证我也可以放心,也可以显示公司的实力和服务水平!答:客户可以发现差异,不仅可以登录后龙物流公司的网站以实现在线自助查询,还可以通过手机短信或语音电话进行查询。所有查询方法均由客户独立完成。方便客户。同时,公司的企业形象得到了全面提升。 2.问:货物一一寄出,付款金额在增加,但付款延迟。我怎么知道哪些已经签发和接收,哪些还没有签发? ? ?我如何随时知道对方已偿还但未偿还多少钱?分支机构之间的对帐通常成为财务人员的主要任务,并且与公司的帐目始终清晰明了!答:无休止的对帐检查已经不存在,哪些货物已经交付,哪些没有被客户提货,已经提货并支付了第一笔款项,应该退还多少款项,以及其他多少笔款项?各方都实时按下,一目了然,即使付款已退还并在各分支机构之间进行对帐也一目了然。 3.问:收货点太多,分支机构和运送点太多,出纳员不可能使用他的所有家人。运费已收,运费已收。更改票据和提款的现象很普遍,通常会导致巨大的差距。盲目鼓,如何检测限制?随着分支机构越来越多,如何避免潜在的财务漏洞?如何随时监控公司的财务收支? ?答:为通通员工定义了不同的角色和权限。例如,普通人不能在汽车或付款后修改货物信息。运费和付款较少的商品直接用红色突出显示,并且某些订单已更改。诸如删除订单,软件报价,黑匣子和系统之类的历史悠久的操作的记录在许多方面消除了财务漏洞。 4.问:作为老板,我为成立公司而努力工作。我想知道每日的收入和支出,但是我无法及时查看各种财务报表。跟上分支机构的日常收支情况,如何实现呢?答:无论何时何地都可以使用Internet,都可以随时监视和管理公司的业务财务状况。遍布各地的分支机构,收货和配送网点​​,甚至每个员工的详细信息,收货多少,现金多少,分发多少货物,收多少运费和付款,都非常简单,实时只需单击几下即可! 5.问:随着公司的发展,日收款额逐渐增加。收到资金的客户排队。几个财务人员很忙,无法打开。不仅存在现金风险,而且还存在客户。投诉收款不便。如何使客户能够快速方便地收取款项,提高客户满意度,减少同事借贷的风险和人力资源支出?答:客户交货后不需要从后龙物流公司收款。收到付款后,他们使用蓝色付款软件的独特银行付款功能直接输入客户帐户。后龙物流公司不仅为客户提供便利,而且还降低了现金风险和人力投资,同时提高了公司的形象并提高了公司的核心竞争力。 6.问:公司的主要客户是什么?我们如何更好地维护客户资源? ? ?竞争越来越激烈。如何提高工作效率,降低运营成本并获得更高的利润? ?答:客户统计功能可以方便地根据数量,运费和付款金额选择大客户,方便客户维护关系!